چگونه خود را به همکاران معرفی کنیم

فهرست مطالب:

چگونه خود را به همکاران معرفی کنیم
چگونه خود را به همکاران معرفی کنیم

تصویری: چگونه خود را به همکاران معرفی کنیم

تصویری: چگونه خود را به همکاران معرفی کنیم
تصویری: Daily Routines for IELTS Exam چگونه خود و عادات خود را در امتحان آیلتس معرفی کنیم 2024, نوامبر
Anonim

سرانجام ، شما تمام مراحل مصاحبه را پشت سر گذاشته اید و موقعیت آرزو را بدست آورده اید. همه قبل از شروع کار جدید احساس هیجان می کنند ، زیرا سرنوشت و شغل آینده عمدتا به اولین برداشت شما از کارمندان و رئیس بستگی دارد. چگونه خود را به همکاران خود معرفی می کنید؟

چگونه خود را به همکاران معرفی کنیم
چگونه خود را به همکاران معرفی کنیم

دستورالعمل ها

مرحله 1

قبل از پیوستن به یک تیم جدید ، در مراحل مصاحبه دانستن و مطالعه قوانین کار در شرکت اضافی نخواهد بود. برخی از شرکت ها برای چنین کارهایی برای کارمندان جدید مواد سازگاری ویژه طراحی کرده اند. این به شما کمک می کند تا به سرعت به مکان جدیدی عادت کنید و از درگیری و جریمه جلوگیری کنید.

گام 2

اگر منصب رهبری دارید ، از یک افسر منابع انسانی یا یک مدیر سطح بالاتر بخواهید تا در مورد جو روانی تیم صحبت کند. اغلب اتفاق می افتد که سازگاری یک سرآشپز جدید با مشکلات زیادی همراه است ، به خصوص اگر او در یک تیم از قبل تشکیل شده باشد. رئیس جدید ممکن است مجبور شود بر مقاومت و نگرشهای منفی زیردستان غلبه کند ، خصوصاً اگر رئیس قبلی در کار از وزن و اختیار لازم برخوردار باشد.

مرحله 3

در اولین دقایق آشنایی با همکاران "غارت نکنید" ، سعی نکنید خود را تحسین کنید و این کار را بسیار دوست خواهید داشت. فقط خوب باش

مرحله 4

طبق قوانین ، رهبر باید شما را به تیم معرفی کند. شما نیازی به گفتن زیاد ندارید: سلام کنید ، لذت ملاقات شما و تمایل به همکاری را ابراز کنید.

مرحله 5

در ابتدا ، همکاران خود را با دقت مشاهده کنید ، به سبک روابط بین آنها بپردازید. فروتن باش. شما نباید بلافاصله قوانین خود را تنظیم کنید. هنوز وقت دارید که خود را ثابت کنید.

مرحله 6

دریغ نکنید که برای پیدا کردن نکاتی که نمی فهمید ، از همکاران خود در زمینه تجارت و تجارت س questionsال کنید. هیچ رازی نیست که در ابتدا شما نمی دانید کجا و چه چیزی است و باید با چه کسی تماس بگیرید. همکاران خوشحال خواهند شد که اهمیت آنها را احساس می کنند و در این امور متخصص هستند.

مرحله 7

بهترین راه برای یک رهبر در هنگام کار با یک تیم دشوار ، رویکرد فردی به هرکدام است. گفتگو با کارمندان را انجام دهید ، به نیازها پی ببرید. سعی کنید با زیردستان که در گروه اقتدار دارند اتحادی ناگفته ایجاد کنید.

مرحله 8

در مکالمات روزهای ابتدایی سعی کنید کمی فاصله داشته باشید. دوستانه رفتار کنید ، اما زیاد در مورد خودتان صحبت نکنید. مطمئناً ، کارمندان به شما علاقه مند می شوند ، زیرا آنها برای کسانی که با آنها کار می کنند اهمیت می دهند. سعی کنید از موضوعاتی مانند درگیری و شکست در شرکت قبلی ، مشروبات الکلی ، مسائل صمیمی اجتناب کنید. در غیر این صورت ، می توانید تصور اشتباهی از خود ایجاد کرده و به جریان کار خود آسیب بزنید.

توصیه شده: