معرفی خود کار دشواری است. در اینجا شما باید فاکتورهای زیادی را در نظر بگیرید: روحیه و ترکیب مخاطب ، ویژگی های خاص رویداد ، توانایی های خودتان ، اهدافی که دنبال می کنید و موارد دیگر. اگر بخواهید سازمان خود و خود را به عنوان رهبر آن معرفی کنید ، کار بسیار دشوارتر می شود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
ابتدا تصمیم بگیرید که دقیقاً در کجا باید اجرا کنید. نمی توانید خود را از یک خلیج متلاشی شروع کنید ، زیرا خودتان متوجه نشده اید که کجا و چرا می روید ، اما بلافاصله شروع به نوشتن متن یا ارائه می کنید. آیا این یک سمینار ، هم اندیشی ، اجلاس ، جشن ، همایش خواهد بود؟ از اینجا شما باید ادامه دهید. از سازمان میزبان لیستی از الزامات مربوط به ارائه شما را بخواهید: دقیقاً چه چیزی باید به مردم منتقل شود ، چه ویژگی هایی باید افشا شود ، محدودیت زمانی چیست. آماده شوید که مخاطب از شما س questionsالاتی بپرسد ، بنابراین قبل از موعد ، نقاط مشکوک را ترسیم کنید.
گام 2
وقتی مرحله مقدماتی قبلاً توافق شد ، به انتخاب شرکت کنندگان برای ارائه بپردازید. اگر شما رئیس سازمان هستید ، پس این مرحله کاملاً در دست شماست. اگر تابع هستید و رئیس فقط وظیفه جذب افراد را به شما می دهد ، پس باید از برخی نگرش ها پیروی کنید. اما در هر صورت ، اجازه ندهید که همدردی شخصی چشمان شما را ببندد. این که یک فرد خوب کار می کند تضمینی برای موفقیت موفق بودن او نیست ، او در صحنه و در مقابل تماشاگران اطمینان خواهد داشت که در لحظه مناسب گم نخواهد شد. شما باید ابتکار عمل و اعتماد به نفس خود را به نمایش بگذارید و به کارهای ترسو مزمن باید نظمی متفاوت ، بلکه مربوط به پروژه نیز داده شود تا احساس بی نیازی نکنند.
مرحله 3
حال با متن خودآرایی خود ادامه دهید. بر قالبی تمرکز کنید که توسط قوانین رویداد تنظیم شده یا توسط خود شما انتخاب شده است. این می تواند هر چیزی باشد که دوست دارید: ارائه ای با اسلایدهای زیبا و اصلی طراحی شده ، خشک اما شاخص ، سخت گیرانه ، مطابق با روحیه طرح ، عکس هایی از مکانی که سازمان شما در آن مستقر است - همه چیز در جهان ، تا نمایش و رقص اجراها با این حال ، هنگام انتخاب قالب ارائه ، حتماً الزامات رویداد را در نظر بگیرید ، در غیر اینصورت خطر کنار گذاشته شدن در سرما را دارید.
مرحله 4
متن ارائه خود را به گونه ای سازماندهی کنید که ویژگی های خوب سازمان خود را به طور کامل نشان دهد. صفات خوب ، دستاوردها ، موفقیت ها ، البته باید برجسته شود ، اما به طوری که سخنان شما به رخ کشیدن نیست. هیچ کس رجز خوانی را دوست ندارد ، حتی اگر آنها در مورد دستاوردهای واقعی خود صحبت کنند. فروتن باش. همچنین سعی کنید روشن ترین خطوط خود را در موقعیت هایی قرار دهید که بهتر درک شوند: در عنوان ، در ابتدا و در انتها.
مرحله 5
مراقب شوخ طبعی باشید. اگر ناموفق شوخی کردید ، پس نه تنها خودتان ، بلکه کل تیم را جایگزین کنید. اگر از شوخ طبعی خود مطمئن نیستید ، بهتر است کسی را بخندانید. برای کسانی که مشکلی با این موضوع ندارند جوک بگذارید (به احتمال زیاد تیم شما چنین افرادی را دارد). اگر سخنرانی را کاملاً بدون شوخ طبعی ترک کنید (با این حال ، همیشه مناسب نیست - به این مورد نیز توجه کنید) ، اگر مخاطب و همکاران خود را با شوخی نامناسب شوکه کنید ، ضررهای کمتری خواهید داشت.
