مصاحبه روش اصلی استخدام است. کیفیت کار کارمند آینده و در نتیجه موفقیت شرکت ، تا حد زیادی به میزان شایستگی انجام آن بستگی دارد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
زمان دقیق مصاحبه را از قبل به داوطلب اطلاع دهید و به او بگویید که چگونه به شما برسد.
گام 2
اتاقی را آماده کنید که حواس شما پرت نشود - این می تواند یک اتاق کار یا اتاق ملاقات جداگانه باشد.
مرحله 3
رزومه متقاضی را چاپ کنید تا مصاحبه شما براساس واقعیتهای ارائه شده باشد.
مرحله 4
س inالات را از قبل آماده کنید تا از نامزد در جلسه بپرسید. به این فکر کنید که یک جویای کار ایده آل باید از چه ویژگی های حرفه ای برخوردار باشد ، آنها را روی کاغذ بنویسید و آنها را بر اساس اهمیت آنها مرتب کنید.
مرحله 5
مصاحبه خود را با موضوعات انتزاعی شروع کنید ، نه س questionsالات مربوط به کار. از او بپرسید آیا ورود به دفتر برای داوطلب راحت است یا خیر ، اگر آدرس را به راحتی پیدا کرده است - این باعث آرامش او می شود و به او فرصت آرامش می دهد. به طور خلاصه درباره شرکت خود بگویید: مشخصات کسب و کار ، جای خالی آزاد.
مرحله 6
در حین مکالمه ، سالات را به گونه ای مطرح کنید که آنها شما را به یک پاسخ تفریحی بیاندازند ، و نه به "بله" یا "نه" یک جمله ای. به عنوان مثال ، به جای سوال "آیا شما از حقوق آخرین شغل خود راضی بودید؟" بهتر است این سوال را بپرسید "دلایل اخراج شما چه بود؟"
مرحله 7
درست باش اگر می بینید که داوطلب نگران است و برای یافتن کلمات تلاش می کند ، حرف خود را قطع نکنید و تحقیر خود را نشان ندهید.
مرحله 8
به خصوص اگر شغل مقاوم در برابر فشار نیست ، بی دلیل به مصاحبه های پر استرس متوسل نشوید.
مرحله 9
به روش های دیگر برای ارزیابی یک داوطلب فکر کنید - پرسشنامه ، آزمون ، ارائه. به عنوان مثال ، اگر به دنبال یک حسابدار هستید و برای این موقعیت نیاز به یک فرد توجه دارید که می تواند روی کار تمرکز کند ، توصیه می شود یک تست توجه را انجام دهید.
مرحله 10
آماده باشید تا داوطلب چند س questionsال از شما بپرسد. بیشتر اوقات ، آنها در مورد نمایه سازی دستمزد ، در مورد دلایل باز کردن یک جای خالی ، در مورد اضافه کار احتمالی س questionsال می کنند.
مرحله 11
در پایان ، از متقاضی برای بازدید خود تشکر کرده و به او اطلاع دهید که چه موقع می توانید تماس بگیرید و تصمیم خود را گزارش دهید.
