چگونه می توان انتشارات رایگان یک شرکت را در رسانه ها افزایش داد

فهرست مطالب:

چگونه می توان انتشارات رایگان یک شرکت را در رسانه ها افزایش داد
چگونه می توان انتشارات رایگان یک شرکت را در رسانه ها افزایش داد

تصویری: چگونه می توان انتشارات رایگان یک شرکت را در رسانه ها افزایش داد

تصویری: چگونه می توان انتشارات رایگان یک شرکت را در رسانه ها افزایش داد
تصویری: کسب درآمد اینترنتی : درآمد $300 دلاری با تایپ کردن اسم (تایید شده) 2024, آوریل
Anonim

رسانه های گروهی همچنان یکی از کانالهای اصلی روابط عمومی برای تبلیغ شرکتها هستند. علیرغم عمر کوتاه اخبار و اخبار روزنامه ها ، هر رسانه مثبتی که ذکر می کند ، پایه و اساسی برای اعتبار سازمان ایجاد می کند. با این حال ، همه رهبران آماده تصویب بودجه های متورم نیستند. اما حتی در شرایط ناکافی منابع مالی ، می توان یک کمپین اطلاعاتی گسترده را در رسانه ها ترتیب داد.

چگونه می توان انتشارات رایگان یک شرکت را در رسانه ها افزایش داد
چگونه می توان انتشارات رایگان یک شرکت را در رسانه ها افزایش داد

از تبلیغ کننده گرفته تا خبرساز

برای یک سازمان ، چیزی ساده تر از گرفتن نقش تبلیغات وجود ندارد. برای این کار کافی است که به طور مرتب برای تهیه تبلیغات بلاک یا متنی با رسانه ها تماس بگیرید. بنابراین ، مخاطبین شرکت در پایگاه مشتری قرار می گیرند ، از آنجا که بازگشت به کتاب آدرس تحریریه آسان نیست.

اگر رسانه ها مشتری را در سازمان ببینند كه تعامل با آن صرفاً با شرایط تجاری ساخته شده باشد ، كار زیادی از مدیر روابط عمومی به طول می انجامد تا سازمان خود را مطلع كند.

از نظر رسانه های جدی ، مشتریانی که مایل به پرداخت پول هستند اهمیت آنها کمتر از خبرچین های معتبری است که یک محصول رسانه ای بی نظیر را ارائه می دهند. چنین شریکی برای روزنامه نگاران به معنای فراموش کردن برای همیشه در مورد انتشار با شرایط تجاری است.

این امر مستلزم ارزیابی نقاط قوت و ضعف سخنرانان اصلی سازمان ، تمایل آنها به عنوان منبع اطلاعات و توانایی برقراری ارتباط با مطبوعات است. وقتی به روزنامه نگاران فرصت داده می شود تا مستقیماً با سخنران صحبت کنند ، تمایل بیشتری به واکنش نشان می دهند.

به من بگو دوست تو کیست

نباید منتظر پیشنهادات در انتشارات رایگان رسانه های جمعی با تخصص گسترده - روزنامه های اطلاعاتی ، نشریات سیاسی-اجتماعی و غیره باشید. بیشتر اوقات ، نشریات کاملاً تخصصی با شرایط رایگان همکاری اطلاعاتی موافقت می کنند. منابع اطلاعاتی آنها اطلاعیه های مطبوعاتی گسترده نیست ، بلکه اطلاعات منحصر به فردی است که از اعماق زاغه های شرکتی بدست می آید.

وظیفه یک مدیر مسئول یافتن چنین نشریاتی ، برقراری ارتباط تولیدی با آنها و برقراری ارتباط شبانه روزی با شرکا است - اطلاعات باید به عنوان اولویت در اختیار آنها قرار گیرد ، در غیر این صورت چنین همکاری طولانی نخواهد بود.

خوب فراموش شده قدیمی است

صحبت از مکانیسم های کلاسیک انتشار اطلاعات ، نباید توزیع سنتی بیانیه های مطبوعاتی را نوشت. علی رغم تردید در مورد قدیمی بودن چنین مکانیزمی ، برای بسیاری از رسانه های تخصصی ، اخبار از شرکت ها یکی از معتبرترین کانال های اطلاعاتی است.

علاوه بر این ، اطلاعیه های مطبوعاتی نه تنها می توانند از طریق پست الکترونیکی ارسال شوند ، بلکه در سیستم عامل های ویژه ای که اغلب توسط رسانه های جمعی مورد استفاده قرار می گیرند نیز ارسال می شوند. بیش از دوازده منبع از این دست در مجموعه وجود دارد.

رسانه های جدید - شبکه های اجتماعی ، این کانال مهم دیگری است که همزمان با هدف مستقیم خود - تعامل با مصرف کننده - به شما امکان می دهد تعداد روزنامه نگاران مستقل و وبلاگ نویسان را که می توانند یک خبرچین را در شرکت ببینند ، افزایش دهید.

سازوکار مهم دیگر تعامل با رسانه ها تهیه نظرات و مطالب به درخواست هیئت تحریریه است. اصلاً لازم نیست منتظر ابتکاری از طرف هیئت تحریریه برای تهیه نظر کارشناسی باشید. یک مدیر روابط عمومی می تواند به طور مستقل پیشنهاد ایجاد موقعیت انحصاری شرکت در مورد یک موضوع خاص اطلاعاتی طنین انداز را ارائه دهد. به عنوان مثال: یک مشکل زیست محیطی با قطع گونه های نادر گیاه در محل ساخت یک مجتمع حومه ای ممکن است نیاز به نظرات متخصصان طراحی داشته باشد. یک مدیر روابط عمومی چنین سازمانی می تواند به طور مستقل با اظهار نظر از طرف مطبوعات بیرون بیاید ، که یک امتیاز مثبت برای شرکت خواهد بود.

چهره متن را تغییر دهید

اگر در زرادخانه یک مدیر حرفه ای وجود داشته باشد ، به نظر می رسد همه چیز - یک استخر قدرتمند روزنامه نگاری ، یک ارتش از وبلاگ نویسان وفادار ، یک توزیع گسترده مطبوعاتی ، و رسانه ها هنوز هم پیشنهاد می کنند اخبار را با شرایط تجاری قرار دهند ، وقت آن است که برای تجدید نظر در کیفیت متون.

به احتمال زیاد ، مشکل در لحن تصویر است ، که اغلب توسط مدیران روابط عمومی مورد سو استفاده قرار می گیرد. این امر منجر به این واقعیت می شود که ویراستاری که ممکن است به یک مناسبت اطلاعاتی علاقه مند باشد ، هنوز متن را در خبرخوان وارد نمی کند ، زیرا این هزینه های زیادی برای کار در این زمینه صرف می شود. تنها در صورت عدم وجود اطلاعات دیگر ، رسانه ها وقت خود را صرف این کار خواهند کرد. با این حال ، تمرین نشان می دهد که همیشه نوعی آنالوگ جامد وجود دارد که نیازی به منافذ کردن آن برای چندین ساعت نیست.

یک مدیر روابط عمومی باید این را در نظر بگیرد و هنگام تهیه بیانیه مطبوعاتی ، تأکید را از جایگاه سازمان به م componentلفه اجتماعی یا سیاسی مناسبت اخبار منتقل کند. رسانه های تخصصی قطعاً از این موضوع قدردانی می کنند و چنین بیانیه مطبوعاتی را به توسعه می رسانند.

توصیه شده: