س ofال استخدام در یک شرکت معتبر هر بزرگسال مقیم کشور را مورد توجه قرار می دهد. همه موفق نمی شوند که مدیر یا مدیر منابع انسانی را در پیروی از الزامات اعلام شده متقاعد کنند. به دلیل انگیزه کم یا فقدان ویژگی های شخصی لازم ، یک متخصص واجد شرایط اغلب مجبور می شود که به یک موقعیت کم درآمد اکتفا کند.
روش های سنتی جستجوی نامزدها ، پردازش رزومه و مصاحبه در این شرکت است. شرکتهای غربی همچنین آزمایشهای روانشناختی و شناختی ترتیب می دهند. در هر مرحله ، متقاضی می تواند انتخاب خود را از دست بدهد. برای گذراندن موفقیت آمیز تمام آزمون ها ، مهم است که نقاط قوت خود را به اندازه کافی ارزیابی کنید - اگر دانش شما به سطح لازم نرسد ، به دفتر یک شرکت پیشرو مراجعه نکنید.
توصیه های استاندارد
نامه ای کوچک ، احتمال پاسخ کارفرما را افزایش می دهد. داوطلبانی که اسناد تجاری را با دقت ویرایش و تصحیح می کنند ، همیشه در انتخاب مزیت دارند. شهرت به دست آمده باید در طی یک مصاحبه فردی حفظ شود.
بر خلاف تصور رایج ، مشاغل کلیدی در شرکت ها همیشه توسط متقاضیان با صلاحیت بالا انجام نمی شود. بودجه سالانه با برنامه ریزی دقیق ، امکان پرداخت نرخ بیش از حد تعیین شده را ندارد. بر این اساس ، یک متخصص استخدام خواهد شد که دانش او از حد و اندازه موقعیت خارج نمی شود. گشودگی در برقراری ارتباط و اعتماد به نفس مجری بلافاصله مشهود است و می تواند رئیس را به تصمیم گیری مثبت سوق دهد.
تجربه کاری
هر صاحب شرکت دوست دارد کارکنان متخصصی در اختیار داشته باشد. به ندرت پیش می آید که یک کارآفرین با عقد قرارداد با یک متقاضی ناشناس موافقت کند ، حتی اگر تمایلات برجسته ای داشته باشد. آموزش متخصص خود هزینه بر است و همیشه نتیجه ندارد. به همین دلیل است که آنها کارگران باتجربه را انتخاب می کنند ، اما با مطالبات متوسطی برای دستمزد.
هنگام نوشتن رزومه ، بیش از نیمی از حجم را باید شرح تمام پروژه هایی که مجبور به کار بودید ، اشغال کند. شما نباید با تکمیل این بخش به خود امتیاز دهید یا شخصیت خود را مشخص کنید. مدیری که همه برنامه های کاربردی را در بخش منابع انسانی بررسی می کند باید فقط واقعیت های خشک را ببیند: نام شرکت ها ، سمت های منصوب شده ، شرایط خدمات. برای ارائه ویژگی های پروژه ها ، فهرست برنامه های کاربردی رایانه ای یا سایر تجهیزات فنی ، باید نکات جداگانه ای برجسته شود. فن آوری های توصیف شده باید مورد توجه کارفرما باشد.
نتیجه
لازم به یادآوری است که هیچ فرمول واحدی برای تهیه پیش نویس سندی وجود ندارد که همه روسای شرکت ها را به خود جلب کند. قبل از اقدام برای یک جای خالی آزاد ، مطالعه مشخصات عملکرد شرکت ضروری است. هنگام تشکیل لیستی از مهارت ها ، توصیه می شود روی ویژگی هایی که برای این تخصص مهم هستند تمرکز کنید.
