همیشه برای تازه واردان به یک تیم دشوار است. به خصوص اگر آنها نتوانند مطابق با قوانین تعیین شده عمل کنند. خوب است اگر کارمند جدید به سرعت با تیم سازگار شود. در غیر این صورت ، ممکن است او قربانی قلدری و تمسخر شود. این پدیده "موبینگ" نامیده می شود ، باید بتواند مقاومت کند.
اوباش و درگیری های دیگر
ابتدا باید یاد بگیرید که بین درگیری در محل کار و اوباش واقعی تفاوت قائل شوید. به عنوان مثال ، رئیس شما با شما تماس گرفت تا شما را به خاطر سندی که به موقع ارسال نشده است ، سرزنش کند. سپس منشی او شما را به شلختگی متهم کرد ، زیرا این وظیفه را بیش از یک بار به شما یادآوری کرد. هیچ قلدری وجود ندارد ، عدم رضایت یک واکنش طبیعی در برابر بی مسئولیتی شما است.
اگر به محل کار خود بیایید و بی ضررترین خاردارهای خطاب به شما را نشنیده باشید ، اوضاع کاملاً متفاوت است. هنگامی که به میز می آیید و یک فنجان شکسته را مشاهده می کنید ، و سپس متوجه می شوید که اسناد و پرونده های مهم در رایانه شما ناپدید شده است. اگر این اتفاقات برای شما اتفاق بیفتد ، به احتمال زیاد شما قربانی موبینگ هستید.
گاهی اوقات چنین تعارضی بین افراد خاص ایجاد می شود. به عنوان مثال ، یک رئیس تصمیم گرفته است که به طور آشکار از یک کارمند خاص بدش بیاید تا به او آموزش دهد. به این قلدری می گویند.
موبینگ و حسادت
دلایل موبینگ و قلدری را می توان توضیح داد. تصور کنید تیمی وجود دارد که همه در آن از چهل سال بالاتر هستند. یک کارمند جوان سراغ آنها می آید که می تواند به راحتی شغل خود را ایجاد کند. او با جوانی و هدفمندی خود ، حسادت همکاران مسن را از بین می برد و به احتمال زیاد ، مورد آزار و اذیت قرار خواهد گرفت.
گاهی اوقات تیمی تیمی را جمع می کند که واقعاً می خواستند در شغل خود پیشرفت کنند اما نمی توانند. برای احساس مهم بودن ، شرور ضعیف ترین کارمند را پیدا می کنند و آزار و شکنجه خود را سازمان می دهند.
موبینگ و بیکاری
اگر کارمندان در تیم سازمان یافته نباشند و مسئولیتهای بین آنها به درستی توزیع نشود ، در این صورت ممکن است مشکل اوباش بوجود آید. کارکنان کاری برای انجام دادن ندارند. آنها برای اینکه به نوعی خود را سرگرم کنند ، قلدری علیه کسی را سازمان می دهند.
بدیهی است که اگر کارگری سخت کوش باشید ، مورد سرزنش و تمسخر قرار خواهید گرفت. همکاران به طور مداوم به دلیل اشتغال بی پایان شما علاقه مند خواهند شد ، آنها احساس می کنند که شما سعی دارید رئیس خود را جلب کنید و یک درجه ارتقا پیدا کنید. این امر بخصوص در سازمانهایی که کسب ترقی آسان نیست شایع است.
موبینگ و رقابت
رقابت یکی از دلایل شایع موبینگ است. در چنین مواردی ، هیچ دشمنی عمومی وجود ندارد ، فقط این است که فرد در زمان نامناسب در راه است.
شایان ذکر است که افراد به دلیل خلق و خوی خود ، هدف حملات موبیبی قرار می گیرند. به عنوان یک قاعده ، این فردی با عزت نفس پایین است که به دلیل چیزی دائما غر می زند و پیچیده است. تنهایی جدا نشدنی و کسانی که بیش از حد در تیم برجسته هستند نیز رنج می برند.
توسعه Mobbing
مهم نیست که فردی در چه مواردی با موبینگ روبرو است ، روند قلدری چندین مرحله را طی می کند. و دلیل ظهور اوباش اوضاع متشنج است. این وضعیت نمی تواند طولانی مدت باشد. سپس همه بدنبال کسی هستند که سرزنش کند ، از نظر آنها ، او می تواند نگرش منفی خود را معطوف کند.
وقتی تیمی یک قربانی را پیدا می کند ، همه شروع به تمسخر علنی او می کنند ، دائماً او را مسخره می کنند ، درخواست ها را نادیده می گیرند ، هرگز کمک نمی کنند. اگر رئیسی که علاقه ای به زندگی تیم ندارد از مشکل مطلع شود ، به احتمال زیاد قربانی موبینگ را از کار اخراج می کند.
انواع موبینگ
دو نوع موبیینگ وجود دارد - سفید و سیاه.
با موبیگ سفید ، کارمندان به یك همكار یواشكی می كنند ، و وقتی قربانی سعی می كند به نحوی مخالفت كند ، دشمنان گرایش منفی خود را نسبت به این كارمند انكار می كنند. در چنین مواردی ، فرد به نامناسب بودن حرفه ای خود می اندیشد.
موبیگ سیاه به طرز متفاوتی مشخص می شود.در اینجا بلافاصله به فرد داده می شود تا بفهمد جایی در تیم ندارد. یک درگیری آشکار آغاز می شود.
چگونه می توان از قربانی شدن درمقابل اوباش جلوگیری کرد
نکاتی برای جلوگیری از موبینگ وجود دارد:
- تعیین کنید که چه کسی در تیم نقش رهبر غیررسمی را انجام می دهد ، با او تماس بگیرید ؛
- خویشتندار باشید ، به همکاران خود احترام بگذارید ، در مورد آنها شایعه پراکنی نکنید.
- به رخ کشیدن
- تصویب قوانین تیم ؛
- دوستانه باشید
- اگر تحقیر شده اید ، سکوت نکنید. به سو the استفاده كننده نزدیک شده و دلایل اقدامات او را دریابید.
- سعی کنید به خارها توجه نکنید و حتی بیشتر از این به آنها پاسخ ندهید.
حل سرانجام مشکل موبینگ غیرممکن است. این مهم است که روسا عواقب چنین قلدری را درک کنند ، بتوانند وقت کارمندان را بگیرند ، مسئولیت ها را به درستی تقسیم کرده و به موقع درگیری معوق را خاتمه دهند.
