پیوستن به یک تیم جدید نیاز به قدرت و انرژی قابل توجهی از شخص دارد. سازگاری با شرایط جدید کار و کارمندان به شخصیت فرد بستگی دارد و از سه هفته تا سه ماه طول می کشد. اما همه چیز نمی تواند به مبتدی بستگی داشته باشد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در روزهای ابتدایی کار جدید خود ، سعی کنید به احساسات خود در مورد رفتار دیگران تن ندهید. شما در یک سازمان جدید با کد قوانین نانوشته خود هستید و از نظر انطباق مورد آزمایش قرار خواهید گرفت. قوانین برقراری ارتباط در این تیم را مطالعه کنید. پس از مدتی ، اعتیاد متقابل ایجاد می شود و مشکلات از بین می رود.
گام 2
از نزدیک به تیم نگاه کنید ، تمایل به برقراری ارتباط با همکاران را نشان دهید. تنظیم مثبت. با همه مودب باشید: گفتگو را با خود شروع کنید ، به امور همکاران خود علاقه مند باشید ، کمک خود را ارائه دهید.
مرحله 3
از مباحث مربوط به زندگی شخصی و زندگی شخصی همکاران خودداری کنید. از مکالمه هایی که درباره کارمندان و رئیسان غایب بحث می کنند و آنها را محکوم می کنند پشتیبانی نکنید.
مرحله 4
با تحمیل دیدگاه خود شروع به ایجاد روابط با همکاران خود نکنید.
مرحله 5
قبل از بیان دیدگاه خود در مورد هر مسئله تولید ، مواضع طرف های مختلف را پیدا کنید تا در مرکز درگیری قرار نگیرید و مورد انتقاد قرار نگیرید.
مرحله 6
اگر بعد از سه ماه در این تیم امکان ایجاد روابط ، آشکار کردن توانایی ها و پتانسیل آنها وجود ندارد ، ارزشهای سازمان و ارزشهای خود را مقایسه کنید. باید درک شود که شما در موقعیتی نیستید که بتوانید ارزش های تیم را تغییر دهید ؛ شاید برای اتلاف وقت ، ارزش تغییر محل کار را داشته باشد.
مرحله 7
هرکسی باید خودش تصمیم بگیرد که خط کجاست ، فراتر از آن نباید تحمل کرد. غیرقابل قبول بودن در یک تیم دشوار است. نامه استعفا فقط زمانی باید نوشته شود که همه روشهای ایجاد روابط امتحان شده باشد.
