صدور گواهینامه از کارمندان به دلیل مناسب بودن برای موقعیتی که دارند یک روش اختیاری است ، به استثنای سازمان های دولتی ، شرکت های واحد و برخی صنایع خطرناک. اما بسیاری از کارفرمایان این کار را با ابتکار عمل خود انجام می دهند و از آن به عنوان ابزاری برای ارتقا سطح حرفه ای کارمندان و در نهایت بهبود کیفیت محصولات و خدمات ارائه شده استفاده می کنند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
گواهینامه را به عنوان تلاشی از سوی مدیریت برای تحت فشار قرار دادن کارمندان در نظر نگیرید. با آن به عنوان یک انگیزه ، فرصتی برای تعمیق دانش خود ، گسترش زمینه فعالیت خود ، نشان دادن و اثبات خود از بهترین طرف رفتار کنید. صدور گواهینامه فرصتی را فراهم می کند تا به روشنی درک کنید که در محیط کار از شما چه خواسته می شود و چگونه می توانید کیفیت کار خود را بهبود ببخشید. علاوه بر این ، این یک فرصت عالی برای نشان دادن پتانسیل شما در مقابل مدیریت است که می تواند منجر به رشد شغلی بیشتر شود.
گام 2
هماهنگی صحیح و عدم صدور گواهینامه به عنوان امتحان در دانشگاه مهم است: شما قبلاً سابقه کار دارید و حتی اگر خیلی نگران باشید قادر به از دست دادن دانش به دست آمده نخواهید بود. موفقیت های شغلی که قبلا داشته اید به شما اعتماد به نفس می بخشد - از این گذشته ، کارکنانی که حداقل یک سال در این محل کار کار کرده اند دارای گواهینامه هستند. شما نباید فکر کنید از آنجا که تحت چنین امتحانی قرار می گیرید ، بنابراین آنها در حرفه ای بودن و توانایی های شما شک دارند ، نباید از کمیسیون انتظار برخورد منفی با خود داشته باشید. این پنل که معمولاً از همکاران ارشد و مدیریت شما تشکیل می شود ، در ابتدا نسبت به هرکسی که گواهینامه می گیرد خوش برخورد است. و به یاد داشته باشید که حتی ارزیابی منفی دلیل برکناری شما نیست ، بلکه انگیزه ای برای نتیجه گیری و بازنگری در نگرش شما به کار است.
مرحله 3
قبل از آماده شدن برای صدور گواهینامه ، اجازه ندهید که شرایط به خودی خود پیش برود ، حتی اگر کاملاً مطمئن هستید. برنامه صدور گواهینامه را مرور کرده و س questionsالاتی را که ممکن است مطرح شود بررسی کنید. به اسناد هنجاری و اقدامات محلی توجه ویژه داشته باشید ، که باید در کار خود از آنها راهنمایی کنید. آنها را در حافظه خود تازه کنید ، آنها را با دقت بخوانید تا مطمئن شوید همه کارها را به درستی درک می کنید و انجام می دهید.
مرحله 4
برای اطمینان از اینکه آنها را به طور کامل انجام می دهید ، نگاهی دوباره به مسئولیت های شغلی شما ضرری ندارد. آیین نامه مربوط به بخشی را که در آن کار می کنید بخوانید تا بتوانید تصور کلی از فعالیت ها ، اهداف و وظایف پیش روی آن داشته باشید. نحوه تعامل دپارتمان با سایر بخشهای شرکت را خودتان بفهمید. این را با اصول سیستم کیفیت بین المللی مرتبط کنید ، که در حال حاضر در اکثر شرکت های روسی در حال اجرا است. این دانش نظری باید برای پاسخگویی به تمام س allالاتی که ممکن است اعضای کمیسیون بپرسند کافی باشد. اکنون نکته اصلی این است که بتوانیم با آرامش و شایستگی این دانش را ارائه دهیم.
