سازماندهی کار خود حتی برای یک فرد منطقی و عمل گرا گاهی دشوار است ، و در مورد افراد حرفه ای خلاق ، احساسی و وابسته به بازدیدهای الهام بخش چه می توان گفت. این کار اصلاً روتین نیست ، دائماً به ایده ها و راه حل های جدید ، رویکرد و نوآوری اصلی ، خواه طراحی ، موسیقی یا نوشتن نیاز دارد. با این وجود ، پول نیز برای آن پرداخت می شود ، و گاهی اوقات بسیار بزرگ ، بنابراین این سوال مطرح می شود: چگونه می توان کارهای خلاقانه را سازمان داد تا به نوار نقاله تبدیل نشود؟
دستورالعمل ها
مرحله 1
ابتدا محل کار خود را مرتب کنید. همیشه باید آماده باشد. برای یک نویسنده راحت تر است - او فقط می تواند کامپیوتر را روشن کند و بلافاصله شروع به نوشتن کند ، در حالی که نوازنده ای که گیتار الکتریک می نوازد ابتدا باید آن را برای کار آماده کند اگر در مورد باشد و به تجهیزات متصل نباشد. فرایند اتصال ممکن است مدت طولانی طول بکشد تا آنچه را که واقعاً می خواستید بازی کنید فراموش کنید. شما باید یک جدول جداگانه با ابزار لازم برای کار خود داشته باشید که مجبور نیستید وقت خود را برای جستجوی آنها صرف کنید.
گام 2
هشت ساعت در روز اختصاص داده شده به کار ، زمان بهینه است. اگر وقت بیشتری به کار خود اختصاص دهید ، منطقی نخواهد بود ، زیرا در پایان این دوره ، حافظه و کارایی کار به طور قابل توجهی کاهش می یابد. 8 ساعت دیگر برای خواب خوب اختصاص دهید و بقیه موارد را به خود ، سرگرمی ها ، دوستان و خانواده اختصاص دهید. تجربه نشان داده است که چنین تعادلی ایده آل است.
مرحله 3
کارهای معمول را انجام دهید که به تلاش خلاقانه و تلاش ذهنی زیادی احتیاج ندارد. به دلایلی ، افکار و عقاید مبتکرانه اغلب در زمانی رخ می دهد که سر شما از افکار تنش زا خالی است - هنگام شستن ظرف ها ، مسواک زدن ، انجام کارهای خانه. پس از 45 دقیقه یک ربع ساعت استراحت کنید ، به نوشیدن چای روی بیاورید و با دوستانتان گپ بزنید. سر شما نیز استراحت می کند ، و سپس با قدرت دوباره شروع به کار می کند.
مرحله 4
عدم تمایل به کار را تحلیل کرده و آن را از بین ببرید. شاید عدم تمایل به کار بر روی یک پروژه به این دلیل باشد که شما موضوع پیشنهادی را خیلی خوب نمی دانید یا نمی خواهید با مشتری ملاقات کنید زیرا شرایط او را درک نمی کنید. این مشکلات را برطرف کرده و مشکلات را برطرف کنید.
مرحله 5
وظایف خود را به درستی تعیین کنید و اهداف استراتژیک را ترسیم کنید ، هر یک از اقدامات شما باید معنای واضح و مشخصی داشته باشد ، صریح یا پنهان. معنای پروژه را در سطح ارزشهای جهانی انسانی تعیین کنید: کار شما برای چه کاری انجام می شود ، مشتری چه انتظاری از شما دارد ، افراد دیگر. یک هدف کاملاً مشخص تقریباً نیمی از کار انجام شده است.
