چگونه یک همکار را بدست آوریم

فهرست مطالب:

چگونه یک همکار را بدست آوریم
چگونه یک همکار را بدست آوریم

تصویری: چگونه یک همکار را بدست آوریم

تصویری: چگونه یک همکار را بدست آوریم
تصویری: با این ۱۲ ترفند دوست پسرتان را عاشق خود کنید 2024, ممکن است
Anonim

یک قانون شناخته شده وجود دارد که از لاس زدن در محل کار هشدار می دهد. به احتمال زیاد ، نه همکاران و نه مدیران شما از تلاش شما برای جلب توجه و جلب نظر یک همکار خوششان نخواهد آمد ، زیرا در محل کار شما باید به او فکر کنید و اینکه چگونه کارهای خود را سریع و کارآمد انجام دهید. اما زندگی زندگی است و شما نمی توانید قلب خود را سفارش دهید.

چگونه یک همکار را بدست آوریم
چگونه یک همکار را بدست آوریم

دستورالعمل ها

مرحله 1

اگر متوجه شدید که یکی از همکاران شما به عنوان یک مرد جذاب و مورد علاقه شما به نظر می رسد ، نباید این امید را به همکاران کار خود اطلاع دهید ، به این امید که آنها را به سمت متحدان خود جذب کنید. با خطر و خطر خودتان پیش بروید تا افراد خیرخواه به مدیریت اطلاع ندهند که شما اصلاً در کار مشغول نیستید.

گام 2

نکته خوب در مورد محیط کار این است که شما مجبور نیستید مغز خود را جمع کنید و بهانه مناسبی برای گپ زدن با یک همکار خود پیدا کنید. سعی کنید با او در همان گروه قرار بگیرید ، که انجام برخی از کارها به او سپرده شده است. حتی اگر این کار هم جواب نداد ، سعی کنید او را به عنوان مشاور درگیر کنید و از او بخواهید برخی از مواردی را که باید برای انجام کار خود بدانید برجسته کند.

مرحله 3

پس از دریافت مشاوره ، صمیمانه از او تشکر کرده و از عمق دانش خود ابراز تحسین کرده و اجازه تماس با او را در آینده بخواهید. پس از مدتی آماده شوید تا س questionsالات واضحی راجع به موضوع مورد بحث با او بپرسید و دوباره صحبت کنید. نشان دهید که آنچه او به شما گفته را می فهمید و علاقه واقعی نشان می دهید. در این لحظه ، قلب قهرمان شما شروع به ذوب شدن می کند - او از علاقه شما خوشحال خواهد شد و از برقراری ارتباط با شما خوشحال خواهد شد.

مرحله 4

در مورد سرگرمی ها ، سرگرمی های او اطلاعات کسب کنید. در مورد آنها صحبت کنید بیشتر از صحبت گوش کنید ، عباراتی راجع به میزان جالب توجه بودن وی و لذت بردن از شنیدن داستان او در مکالمه وارد کنید. از صحبت در مورد موضوعاتی که ممکن است برای او ناخوشایند باشد خودداری کنید و تا زمانی که خودش بخواهد روح خود را به روی شما باز کند درباره مسائل شخصی بحث نکنید.

مرحله 5

در جلسه برنامه ریزی یا درمورد یک وظیفه مشترک ، جایی که مدیریت و بقیه کارمندان در آن حضور خواهند داشت ، در مورد او صحبت کنید ، و دانش و تجربه او را یادداشت کنید. به مشارکت وی در این واقعیت توجه داشته باشید که کار شما به طور کارآمد و به موقع انجام شده است. بهانه ای برای دعوت او به جشن موفقیت خود پیدا کنید ، او را به ناهار برای یک فنجان قهوه دعوت کنید و سپس می توانید عصر بعد از کار جلسه ای ترتیب دهید.

توصیه شده: