اگر شخصی در تیم شما ظاهر شود که در کار هماهنگ دخالت کند یا همه وظایف را در سطح مناسب انجام ندهد ، پس باید این موضوع را به رئیس خود بگویید. اما این باید انجام شود تا به عنوان کلاهبرداری برای کل تیم شناخته نشود. اگر آن را درست درست کنید این مسئله بزرگی نیست.
دستورالعمل ها
مرحله 1
شکایت در مورد یک همکار یک قدم بسیار بنیادی است. اگر هنوز کمی شک دارید ، سعی کنید با همکار خود رو در رو صحبت کنید ، ناگهان می توانید با او استدلال کنید. کارشناسان توصیه می کنند ابتدا سعی کنید قبل از رفتن به رئیس ، خودتان با این شرایط کنار بیایید.
گام 2
اگر مکالمه با یک همکار نتیجه مطلوبی نداشت ، می توانید به مقامات مراجعه کنید. اما شما باید دست خالی نروید. مدارک لازم برای عدم صلاحیت همکار خود را جمع آوری کنید. در غیر این صورت ، اتهامات شما بی اساس شناخته خواهد شد. در این صورت شما همچنین احترام مافوق خود را از دست خواهید داد. به علاوه ، شانس زیادی برای از دست دادن شغل خود دارید. بنابراین بهتر است بدون اثبات به مراجع مراجعه نکنید.
مرحله 3
قبل از مراجعه به رئیس ، فراموش نکنید که به همکار خود هشدار دهید ، تا همه این موارد برای او غافلگیر کننده نباشد. همچنین اطمینان حاصل کنید که همکار شما به همراه شما به دیدن رئیس می رود. با این کار می توانید لطف سایر همکاران را از دست ندهید.
مرحله 4
توصیه می شود شکایت را به گونه ای ارائه دهید که به نظر می رسد دقیقاً مانند یک مکالمه تجاری بین شما و رئیس شما باشد. در این گفتگو ، ضروری است که برجسته شود که شما برای سازمان ، برای هدف مشترک مراقبت می کنید و هیچ یک از اهداف شخصی خود را دنبال نمی کنید.
مرحله 5
شما نباید روش های رئیس خود را برای حل مشکلات ارائه دهید. این فقط باعث بدتر شدن شما خواهد شد ، زیرا تصمیم گیری مسئولانه از اختیارات مقامات است. روسا چنین پیشنهادهای جدی کارمندان عادی را دوست ندارند.
