این سوال که چگونه یک کارمند را از یک شرکت رقیب فریب دهیم کاملاً مرتبط است. مهمترین کار این است که همه کارها را آنطور که باید انجام دهیم ، به طوری که نتیجه نه تنها انتظارات را برآورده کند بلکه از آنها نیز فراتر رود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
وقتی یک شرکت کارمندانی دارد که کار خود را به خوبی می دانند و آن را کاملاً انجام می دهند ، درآمد شرکت رشد می کند. اگر چنین افرادی به اندازه کافی وجود نداشته باشد ، می توان آنها را در یک آژانس استخدام پیدا کرد ، یا آنها را از یک شرکت دیگر فریب داد. م mostثرترین راه برای جذب کارمند از شرکت های رقیب ، ارائه دستمزد بالاتر از محل کار قبلی به وی است.
گام 2
علاوه بر دستمزد بالا ، کارمندان جدید ممکن است تحت شرایط کار راحت تری نسبت به شرایط فعلی جذب شوند. همچنین می توانید قول سفرهای کاری به خارج از کشور را بدهید. درست قبل از اعزام کارمند جدید به چنین سفری ، باید کار او را ارزیابی کنید. اگر نتایج فعالیت های او برای شما مناسب است ، پس قول باید ادا شود. همچنین می توانید با قول یک وسیله نقلیه شرکت ، شخصی را از شرکت دیگری فریب دهید. این استدلال بسیار م effectiveثر است ، به خصوص اگر کارمند بالقوه دور از محل کار زندگی کند.
مرحله 3
یک برنامه پاداش جذاب برای کارمندان خود ایجاد کنید. هنگام ملاقات با یک کارمند بالقوه ، در مورد این برنامه صحبت کنید. اگر پاداش جذب او نمی شود ، پس امتیازات مختلفی را ارائه دهید ، به عنوان مثال ، پرداخت دوره ، اشتراک در یک مرکز تناسب اندام ، بیمه درمانی ، سفرهای رایگان برای اعضای خانواده و غیره
مرحله 4
به کارمند موقعیت بالاتری نسبت به موقعیتی که در یک شرکت رقیب در اختیار دارد و یا پیشرفت واقعی شغلی را وعده دهید. افراد جاه طلب عاشق این هستند که اگر کارشان نه تنها با پاداش پولی بلکه با ارتقا جشن گرفته شود.
