تدوین مشخصات شرکت مستقیماً به هدف نوشتن بستگی دارد ، که ممکن است توسعه استراتژی برای توسعه سازمان ، شکل گیری ایده شرکت در بین افراد سرمایه گذار ، تعیین اثربخشی باشد کار پرسنل و غیره مدار برای چنین مشخصه ای چیست؟
دستورالعمل ها
مرحله 1
در مورد سربرگ شرکت مختصراً سابقه تاریخی ارائه دهید. در اینجا می توانید تاریخ تأسیس ، وظایف اولیه ، ساختار ، مراحل اصلی توسعه سازمان ، علامت گذاری کارمندان مسئول و وظیفه شناس ، لیست جوایز دولتی ، گواهینامه های افتخار و اعلام قدردانی از کارکنان را ذکر کنید.
گام 2
شکل سازمانی و قانونی مالکیت (شهرداری ، فردی ، ایالتی ، شرکت سهامی آزاد ، شرکت سهامی بسته ، ادغام با شعب و غیره) را نشان دهید.
مرحله 3
کلیه فعالیتهای شرکت را لیست و تجزیه و تحلیل کنید. بسته به جهت آن ، مفاد اصلی تجزیه و تحلیل را انتخاب کنید. به عنوان مثال ، یک بنگاه اقتصادی در زمینه فروش تجهیزات اداری تخصص دارد و خدمات تحویل و نصب آن را به اشخاص حقیقی و حقوقی ارائه می دهد ، یعنی چند رشته ای است. طیف وسیعی از کالاها و خدمات (فروش رایانه ، چاپگر ، نمابر ، ارتباطات ، تعمیر کامپیوتر ، تحویل انواع تجهیزات اداری ، نصب برنامه ها و غیره) را شرح دهید. تجزیه و تحلیل شامل مطالعه تقاضا ، رقابت محصول ، جنبه مالی این فعالیت ها و غیره است.
مرحله 4
اهداف ، اهداف و دامنه شرکت را هنگام نوشتن مشخصات توصیف کنید. برای انجام این کار ، شما باید عوامل خارجی (به عنوان مثال ، مطالعه بازار فروش) ، و همچنین مشخصات خدمات و کالاها را مشخص کنید.
مرحله 5
ساختار نیروی کار را در نظر بگیرید. ساختار سازمانی مدیریت شرکت را توصیف کنید: دسته های پرسنل شاغل در سازمان و سلسله مراتب آنها (مدیران ، کارمندان ، متخصصان و غیره) ، روش های مدیریت تیم (فناوری جستجوی پرسنل ، تکنیک های مصاحبه ، آزمایش نامزدها برای موقعیت های خالی ، آشنایی با مسئولیت های مقامات ، مدیریت انگیزه پرسنل و غیره) ، و همچنین سطح صلاحیت کارکنان و گردش کار را ارزیابی می کند.
مرحله 6
تاریخ تدوین را مشخص کنید. آن را امضا و رمزگشایی کنید.
