مصاحبه غالباً گام اساسی در روند استخدام است. بنابراین ، این روش باید با حداکثر مسئولیت رفتار شود. همه چیز نقش مهمی دارد: آمادگی اولیه شما ، احساسات در هنگام مکالمه با نامزد ، مقایسه با موارد مشابه در هنگام مصاحبه با سایر متقاضیان.
ضروری است
- - رزومه نامزد ؛
- - نمونه کارهای وی ، در صورت امکان ، آنها را ارائه دهید.
- - توصیه ها (در صورت وجود)
- - مهارت های ارتباطی؛
- - توانایی مشاهده ، گوش دادن و تجزیه و تحلیل
دستورالعمل ها
مرحله 1
رزومه داوطلب را به دقت مطالعه کنید و در صورت موجود بودن (و ارائه آن) - نمونه هایی از کار وی. به این فکر کنید که چه اطلاعاتی به نفع اوست و چه چیزی جای سوال دارد. به این فکر کنید که دوست دارید چه چیزی را درک کنید ، بر این اساس ، سوالات را فرموله کنید.
در صورت لزوم ، س questionsالاتی را اضافه کنید که مناسب بودن شغلی متقاضی را روشن می کند (به عنوان مثال ، چگونه او از یک شرایط کاری مشخص خارج می شود).
احساسات خود را از ارتباط قبلی با داوطلب ارزیابی کنید (از طریق تلفن ، از طریق ایمیل). این ممکن است س toالات دیگری ایجاد کند.
گام 2
هنگامی که داوطلب از دفتر شما بازدید می کند ، به طور خلاصه در مورد شرکت ، موقعیت پیشنهادی ، شرایط مرجع به او بگویید. بهتر است همه کارتها را فاش نکنید ، اما به داوطلب دلیل برای سالات اضافی بدهید ، که می تواند به عنوان یک آزمون اضافی عمل کند: آیا او از فرصت برای پرسیدن آنها استفاده می کند یا خیر.
مرحله 3
س questionsالات آماده شده را بپرسید ، به پاسخهای آنها با دقت گوش دهید ، مهمترین نکات را از پاسخها ضبط کنید.
مرحله 4
به نوبه خود ، به داوطلب فرصت دهید سوالات مورد علاقه خود را بپرسد و علاوه بر همه مواردی که لازم می داند ، در مورد خود نیز اطلاع دهد.
مرحله 5
در پایان مکالمه متناسب با شرایط عمل کنید. اگر به کاندیدا علاقه مند هستید ، می توانید با او در مورد فرصت شروع کار و رسمی کردن بیشتر رابطه صحبت کنید. یا اطلاع دهید که تصمیم نهایی توسط شما اتخاذ نشده است و در مورد تعامل بیشتر توافق کنید.
امتناع مستقیم از یک نامزد معمولاً عملی نیست ، اگرچه قول تماس با یک نامزد اغلب به این ترتیب تلقی می شود. بنابراین ، اگر تصمیم نهایی واقعاً فراتر از صلاحیت شماست ، سعی کنید با آن معطل نشوید.
