برای پیشرفت شرکت شما باید افراد موفقی را استخدام کنید. اما چگونه نماینده فروش مناسب را پیدا می کنید؟ شما می توانید این کار را به تنهایی انجام دهید ، و همچنین بخش فروش یا بخش منابع انسانی خود را به او بسپارید. در اینجا موافقان و مخالفانی وجود دارد.
ضروری است
- - درخواست برای آژانس استخدام ؛
- - تحلیل بازار؛
- - قرارداد کار.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در شرکت خود یک بخش جذب و آموزش ایجاد کنید. معمولاً م theسسان شرکت و کارمندان آن وقت ندارند تا با کاندیداها مذاکره کنند و با آنها مصاحبه کنند. از این گذشته ، معیارهای انتخاب معمولاً کاملاً پیچیده هستند.
گام 2
برای یک گزینه جایگزین با آژانس جذب نیرو تماس بگیرید. در همان زمان ، به یاد داشته باشید که خدماتی که به آنها نشان داده می شود ، پرداخت می شود. برنامه خود را آماده کنید ، در آنجا که نیازهای لازم برای خصوصیات شخصی و حرفه ای نماینده را نشان می دهد. با مدیر آژانس انتخابی قرار ملاقات بگذارید ، به س questionsالات مربوط به شرایط کاری داوطلب ، حق الزحمه وی پاسخ دهید. تنوع گزینه ها هنگام انتخاب نماینده به صحت پاسخ های شما بستگی دارد.
مرحله 3
عاقلانه رفتار کنید - نیازی به فوری مطالبات اغراق آمیز ندارید ، اطلاعات واقعی در مورد وضعیت امور شرکت خود ارائه دهید. اگر وضعیت شرکت در بازار تجارت شهر به اندازه کافی بالا باشد ، افراد زیادی مایل به کار در این جای خالی خواهند بود. بسته به این ، الزامات خاصی باید ارائه شود. اگر این شرکت و محصولات آن هنوز شناخته نشده باشند ، نامزدهای بسیار کمی برای یافتن کار پیدا می شوند.
مرحله 4
با کاندیدای نمایندگی فروش قرار ملاقات بگذارید. نیازهای شخصی او بسته به تجربه وی متفاوت خواهد بود. البته کار با تازه واردانی که تازه سفر خود را در تجارت آغاز کرده اند و تحقق هزینه کم آنها در بازار کار ، با توافق بر همکاری ارزان ، کار ساده تری خواهد بود. اما در این مورد فراموش نکنید که موفقیت شرکت شما و فروش آن به آنها بستگی خواهد داشت.
مرحله 5
از نظر کار ، حقوق و مسئولیت های وی با نماینده جدید خود مشورت کنید. در صورت لزوم ، برای یک دوره آزمایشی اقدام کنید. از آموزش های اضافی برای کارمند جدید خود غافل نشوید.
