اگر در محل کار از آنها قدردانی نشود چه باید کرد

فهرست مطالب:

اگر در محل کار از آنها قدردانی نشود چه باید کرد
اگر در محل کار از آنها قدردانی نشود چه باید کرد

تصویری: اگر در محل کار از آنها قدردانی نشود چه باید کرد

تصویری: اگر در محل کار از آنها قدردانی نشود چه باید کرد
تصویری: روش بزرگ کردن آلت تناسلی کشف شد 2024, آوریل
Anonim

انگیزه بالای کار به عوامل مختلفی برمی گردد - از دستمزد بالا تا جو مطلوب در تیم. شناخت شایستگی های کارمند نیز انگیزه مهم انگیزشی است. اگر شخصی توسط همسالان و رهبر مورد احترام و احترام قرار نگیرد ، احساس حقارت می کند و عملکرد وی می تواند به طرز چشمگیری کاهش یابد. اگر این مورد شماست ، سعی کنید شرایط را به نفع خود تغییر دهید.

اگر در محل کار از آنها قدردانی نشود چه باید کرد
اگر در محل کار از آنها قدردانی نشود چه باید کرد

چرا ما به ارزیابی مثبت عملکرد کارمند نیاز داریم

اگر کارمند مورد قبول مدیریت و تیم قرار گیرد ، چشم اندازهای گسترده شغلی را باز می کند ، شرایط کار راحت تر می شود و دستمزدها به طور پیوسته افزایش می یابد. علاوه بر این ، شخصی که در تیم احترام دارد این فرصت را دارد که خلاقانه به وظایف نزدیک شود ، یعنی او راه های بیشتری برای تحقق بخشیدن به خود دارد. و از آنجا که تحقق و ابراز وجود در راس هرم نیازهای سلسله مراتبی انسان است ، تقریباً همیشه نیاز به شناخت از طرف کارمند زیاد است.

دلایل زیادی وجود دارد که باعث می شود در کار از شما قدردانی نشود. و هر دو می توانند عینی باشند ، یعنی واقعاً موجود و ذهنی ، یعنی دور از ذهن دلایل عینی شامل بی لیاقتی ، گرایش به اشتباه ، بی توجهی ، تنبلی و غیره است. دلیل ذهنی ممکن است سن (همکاران خیلی جوان و پیر اغلب نادیده گرفته شوند) ، طرد شخصی و غیره باشد.

چگونه می توان از خود قدردانی و احترام گذاشت

برای اینکه از خصوصیات حرفه ای شما قدردانی شود ، باید آنها را به وضوح نشان دهید. سخت کار کنید ، مهارت های خود را ارتقا دهید ، سطح حرفه ای خود را بالا ببرید. از آنجا که کارگران بسیار ماهر بسیار بیشتر ارزیابی می شوند ، بر هر عملیاتی که صلاحیت شما را بهبود بخشد ، تسلط پیدا کنید

بیاموزید نتایج کار خود را به درستی ارائه دهید و اجازه ندهید که آنها به شخص دیگری اختصاص یابد. بعضی اوقات مفید است که توجه مدیریت را به چالشهایی که در انجام تکالیف با آنها روبرو هستید و چگونگی موفقیت آمیز بر آنها غلبه کنید. حیا خوب است ، اما فقط در حد اعتدال. همچنین ، اگر روی موفقیت متمرکز نشوید ، مدیریت فقط در مورد اشتباهات شما اطلاعاتی کسب خواهد کرد ، که بعید به نظر می رسد برای شما فایده داشته باشد.

مرد عمل باشید - به خود اجازه ندهید قول بدهید ، اما به آنها وفا نکنید. اگر زحمت کشیدید ، اما نتوانستید به نتیجه خوبی برسید ، قبل از گزارش به مدیریت ، دلایل شکست را تجزیه و تحلیل کنید و بلافاصله پس از گزارش پیشنهادهای خوبی برای اصلاح وضعیت ارائه دهید.

ایجاد ارتباط با همکاران. شخصی که از نظر افرادی که با او کار می کنند ناخوشایند است هرگز مورد احترام و احترام قرار نخواهد گرفت. مرتب ، مودب ، به درخواست کمک پاسخ دهید ، در رویدادهای شرکتی شرکت کنید.

توصیه شده: