برای ارزیابی کارایی اقتصادی یک شرکت ، از شاخصی به نام سودآوری استفاده می شود. این به صورت جامع منعکس کننده کامل بودن استفاده از منابع پولی ، مادی و نیروی کار شرکت است. هنگام انجام تجزیه و تحلیل سودآوری ، باید هزینه های تولید ، درآمد شرکت و همچنین خسارات ناشی از روش مدیریت انتخاب شده را در نظر گرفت.
دستورالعمل ها
مرحله 1
دوره ای را که برای آن تجزیه و تحلیل سودآوری شرکت انجام می دهید ، انتخاب کنید. این می تواند یک سال تقویمی ، سه ماهه یا نیم سال باشد. برای تجزیه و تحلیل مقایسه ای ، داده های مربوط به سودآوری شرکت برای دوره گذشته را تهیه کنید. مقادیر دوره های قبلی را با استفاده از شاخص قیمت با داده های فعلی هماهنگ کنید.
گام 2
شاخص های سودآوری فردی را محاسبه کنید: سودآوری محصولات ، دارایی های ثابت ، دارایی ها ، فروش ، پرسنل و غیره. آنها را با داده های دوره های قبلی مقایسه کنید. تعیین کنید که پارامترهای مقایسه شده با یکدیگر چقدر تفاوت دارند. در صورت لزوم ، مقدار رشد یا کاهش سودآوری را برای اقلام منفرد تعیین کرده و شاخص ها را به درصد تبدیل کنید.
مرحله 3
نحوه تأثیر عوامل خارجی و داخلی بر شاخص های سودآوری را ارزیابی کنید. تعیین کنید که اندوخته های رشد شاخص های سودآوری چیست. روش های بهبود عملکرد را ترسیم کنید ، روش هایی برای مدیریت سودآوری شرکت تعریف کنید. برای اطمینان از رشد سودآوری ، لازم است که سود خالص سریعتر از درآمد حاصل از فروش کالا یا خدمات رشد کند.
مرحله 4
تعیین کنید که شرکت در دوره تجزیه و تحلیل چقدر پایدار بوده است. در اینجا ، به ثبات وضعیت مالی ، سطح نقدینگی ، ثبات بدهی توجه کنید. داده ها را با خصوصیات توصیف دوره قبل مقایسه کنید.
مرحله 5
تجزیه و تحلیل مالی شرکت را در یک سری مراحل قرار دهید. ابتدا رویکرد روش شناختی را تعیین کنید ، سپس داده های پایه را از نظر کامل بودن و قابلیت اطمینان ارزیابی کنید. هنگام انتخاب روش ، تعیین کنید که از تحلیل افقی استفاده می کنید یا تحلیل عمودی. اولین مورد شامل مقایسه موقعیت های سند گزارش با داده های مشابه دوره قبل است. در حالت دوم ، رفتار سیستم کلیه شرایط سودآوری و تأثیر هر موقعیت بر نتیجه نهایی تعیین می شود.
مرحله 6
داده های خلاصه شده از تجزیه و تحلیل سودآوری برای همه موقعیت های جدول را خلاصه کرده و نتایج را به صورت گرافیکی بصری ارائه دهید. روش های بهبود سودآوری در آینده را ترسیم کنید.