چگونه یک رئیس را مدیریت کنیم

فهرست مطالب:

چگونه یک رئیس را مدیریت کنیم
چگونه یک رئیس را مدیریت کنیم

تصویری: چگونه یک رئیس را مدیریت کنیم

تصویری: چگونه یک رئیس را مدیریت کنیم
تصویری: مهارتهایی برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق 2024, آوریل
Anonim

به طور کلی پذیرفته شده است که مدیریت افراد از اختیارات مقامات است. این مدیران در تمام سطوح هستند که اهداف و اهداف را برای پرسنل تعیین می کنند. آنها تصمیم می گیرند که چه کسی را تشویق کنند و چه کسی قابل سرزنش است. اما کارگران ماهر و باتجربه اغلب با مدیریت موفقیت آمیز رفتار رئیس خود این وضعیت را به نفع خود تغییر می دهند.

چگونه یک رئیس را مدیریت کنیم
چگونه یک رئیس را مدیریت کنیم

دستورالعمل ها

مرحله 1

از رئیس خود مشخصات روانشناختی ایجاد کنید. دقیقاً افراد مشابهی ندارند ، بنابراین ، رویکرد به هر فرد باید تا حد امکان متفاوت باشد. شخص را در موقعیت های مختلف مشاهده کنید تا ویژگی های شخصیت ، علایق ، تمایلات ، عادت ها و رفتارهای او را تعیین کند. این به شما کمک می کند نقاط قوت و ضعف رئیس خود را شناسایی کنید.

گام 2

هنگام برخورد با یک رهبر مستبد تا حد ممکن قابل پیش بینی باشید. او را از تمام امور مربوط به رشته شغلی خود مطلع کنید. بفهمید رئیس در چه مناطقی از کمترین اعتماد به نفس برخوردار است و سپس در این زمینه متخصص شوید. این به شما امکان می دهد به عنوان یک کارمند بی بدیل شهرت کسب کنید و تا حدی بر تصمیمات مدیر تأثیر بگذارید.

مرحله 3

صلاحیت بیش از حد رهبر را با اشتیاق خود برای نشان دادن ابتکار عمل و انجام جسورانه کارهای روزمره مقایسه کنید. رئیس ، که در بسیاری از مسائل تولید کاملاً مسلط است ، مدیریت آن از همه سخت تر است. برای جلب لطف و تأثیرگذاری بر رفتار او ، کارمندی شوید که بتواند کاملاً به او اعتماد کند. در اعمال خود ثابت قدم باشید و از پذیرفتن صادقانه اشتباهات خود نترسید. این تاکتیک انتقاد از شما را حتی قبل از وقوع از بین خواهد برد.

مرحله 4

برای مدیریت رئیس خود از پیوندهای مربوط به اختیارات برتر استفاده کنید. برای اینکه رئیس یک بخش نظرات مورد نیاز خود را بپذیرید ، کافی است که به طور عادی ذکر کنید که این نظر رئیس گروه است که در جلسه پایان سال سخنرانی کرد. اگر سعی کنید راه حل مورد نیاز خود را با یافته های خود ارائه دهید ، این می تواند حتی با ارزش ترین ایده را مورد انتقاد و رد قرار دهد.

مرحله 5

صمیمانه احترام خود را نسبت به تجارت واقعی و خصوصیات شخصی رهبر ابراز کنید. هر شخصی ، صرف نظر از وضعیت خود ، به تشویق و حمایت اخلاقی نیاز دارد. با این حال ، نباید به چاپلوسی آشکار خم شد. اما اگر واقعاً فکر می کنید رئیس شما در کاری استاد بی نظیری است ، پس با انتخاب شرایط مناسب به او بگویید. مطمئن باشید که رهبر از این تعریف شایسته قدردانی خواهد کرد و این کلمات را به دارایی شما اضافه خواهد کرد.

توصیه شده: