اگر مدیر مستقیماً با شما ارتباط برقرار کند و نه با کمک مدیران ، برقراری رابطه با چنین شخصی ممکن است دشوار باشد.
در دنیایی که تجارت کوچک در حال رونق است ، کار اجتناب ناپذیر از تماس با مدیران مختلف غیر معمول نیست ، اگر نه در کنار هم ، پس به اندازه کافی نزدیک باشید. ممکن است یک رهبر وجود داشته باشد ، یا شاید شما مجبور باشید هر روز به دستورات دو رئیس گوش دهید ، که بعضی اوقات به شما می گویند بدون هماهنگی تکالیف خود با یکدیگر چه کاری انجام دهید.
چند قانون زیر به شما کمک می کند تا با رئیس خود کنار بیایید و اگر مشکلی پیش آمد ، به گوسفند تبدیل نشوید.
همیشه با دقت به رئیس خود گوش دهید
بهتر از این ، همه دستورات او را یادداشت کنید. بنابراین ، اولاً ، او تلاش و مسئولیت شما را هنگام انجام وظایف مشاهده خواهد کرد ، و ثانیا ، شما حتی یک کلمه را از دست نخواهید داد و سپس قادر خواهید بود همه کارها را دقیقاً انجام دهید. اگر بعد از آن آنها بخواهند چیزی را به شما نشان دهند ، یادداشت های شما آماده می شود.
درباره مسائل شخصی با مدیر خود صحبت نکنید
تا آنجا که ممکن است برای یافتن هرچه بیشتر اطلاعات در مورد رئیس خود وسوسه انگیز باشد ، توصیه می کنیم از یک موضوع ساده از مباحث شخصی خودداری کنید. در یک تیم لازم است نه تنها بین خود و همکاران ، بلکه بین خود و رهبر فاصله داشته باشید. بحث در مورد مسائل شخصی می تواند منجر به سوگیری شود.
از احساساتی بودن زیاد خودداری کنید
اگر در حین مکالمه با مافوق خود چیزی مناسب شما نبود یا حتی شما را خشمگین کرد ، اجازه ندهید احساسات شما از عقل سلیم فراتر رود. مدیر شخصی است که به غیر از کارمندان تمام وقت در شرکت مسائل دیگری را حل می کند و بنابراین انتصاب ظاهراً ظالمانه وی ممکن است با اهداف و اهداف خاصی القا شود. قبل از اینکه نارضایتی خود را نشان دهید ، به دقت بفهمید که چرا رئیس چیزی را می خواست که به نظر شما نرسد.
در مورد نیازهای کاری خود قاطعانه صحبت کنید
اگر برای هماهنگ سازی جریان کار خود به چیزی نیاز دارید ، از گفتن این موضوع به مدیر خود نترسید. رئیس ، که بدون مدیر کار می کند ، اغلب خود با سازماندهی روند کار زیردستان خود سر و کار دارد. ما همچنین به شما توصیه می کنیم که مسائل مهم را شخصاً مورد بحث قرار دهید و آنها را روی کاغذ نگذارید. گفتگوی زنده به حل سریع هر مسئله کمک می کند.
از پیشنهاد چیزی به رئیس خود نترسید
هنگامی که یک کارمند در تماس مستقیم روزانه با یک مدیر است ، ممکن است به نظر برسد که ابتکارات وی زائد است ، زیرا در اینجا او وجود دارد - کسی که همه چیز را می داند و می تواند هر مسئله ای را حل کند. با این حال فراموش نکنید که رئیس همان شخص است و ابتکار عمل شما فقط به او نشان می دهد که شما نیز مانند او به فکر رفاه شرکت هستید ، حتی اگر پیشنهاد شما رد شود.
اجازه ندهید مسئولیت های غیرضروری به دوش شما بیفتد
این اتفاق می افتد که رهبران شرکت های کوچک در حال توسعه وقت ندارند که تیم را به موقع پر کنند ، و بنابراین مسئولیت های جدید بر دوش کارکنان موجود است.
این می تواند به این واقعیت منجر شود که رهبر با دیدن موفقیت شما ، نمی خواهد شخص دیگری را به تیم ببرد و پول اضافی را برای حقوق زیردستان دیگر هزینه کند. در نتیجه ، رئیس شما پس انداز کرده و شما به احتمال زیاد لیست عظیمی از وظایف را با همان پول انجام می دهید. اگر این اتفاق افتاد ، رئیس خود را در این باره آگاه کنید و دلیل موقعیت خود را بیاورید.
