برای یک کارمند جدید که به شرکت شما می آید اولین روز کاری بسیار مهم است. روند ارائه آن به تیم از اهمیت بالایی برخوردار است و به او اجازه می دهد تا بلافاصله آن را با کسانی که با هم کار می کنند آشنا کند و در سریعترین سازگاری سهیم باشد. به طور معمول ، معرفی کارمند جدید به همکاران به یک کارمند منابع انسانی یا ناظر مستقیم آنها سپرده می شود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در ابتدا ، شما باید یک کارمند جدید را به رئیس شرکت ، رئیس شرکت یا رئیس بخش معرفی کنید. این در ابتدا جهت مثبتی برای رابطه تعیین خواهد کرد. اگر سرپرست فوری در استخدام کارمند جدید مشارکت نداشته باشد ، ابتدا باید آنها را به یکدیگر معرفی کنید. شما می توانید با نشان دادن عکس های آنها و دادن نام خانوادگی ، نام و نام خانوادگی به طور غیابی با مدیریت شرکت آشنا شوید تا کارمند ، بعداً با آنها ملاقات کرده باشد ، از قبل وضعیت این افراد را بداند.
گام 2
از بین بردن بلافاصله نگرش های منفی احتمالی همکاران بسیار مهم است. کارمند جدیدی را معرفی کنید ، نه تنها نام خانوادگی ، نام و نام خانوادگی او ، موقعیتی که در آن تصاحب خواهد شد ، بلکه برخی از اطلاعات زندگی نامه وی را نشان دهید. بهتر است آن دسته از مشاغل و مشاغلی که تازه وارد قبلاً در آنها مشغول به کار بوده است و به منزله تأیید حرفه ای بودن و صلاحیت بالای وی است ، فهرست شود. این باعث احترام به همکاران آینده می شود و آنها را برای داشتن نگرش مثبت نسبت به تازه وارد آماده می کند.
مرحله 3
بهتر است زمانی که کل تیم جمع شده اند ، زمانی را برای عملکرد انتخاب کنید. این می تواند به عنوان مثال ، در یک جلسه پنج دقیقه ای یا در یک جلسه ویژه تشکیل شود. در حین ارائه بعد از داده های پرسشنامه ، درباره کارکردهایی که کارمند جدید انجام می دهد به ما بگویید ، وظایفی را که همکارانش انجام می دهند برای او توصیف کنید. نام و نام خانوادگی آنهایی که سمتهای کلیدی دارند ، چیست و برای کمک به آنها احتیاج دارد.
مرحله 4
صحبت را به تازه وارد بدهید ، از او بخواهید چند کلمه درباره خودش بگوید و به س questionsالات همکارانش که ممکن است پیش بیاید پاسخ دهد. او را با پیمانکاران فرعی معرفی کنید ، ساختار تجدیدنظر را شرح دهید ، با گشت و گذار در بخشهای مرتبط ، کارمند جدید خود را نیز در آنجا معرفی کنید.
مرحله 5
به تازه وارد محل کار خود نشان دهید ، خصوصاً به آن لحظاتی توجه کنید که تجهیزات با چندین همکار به اشتراک گذاشته می شود ، زیرا گاهی اوقات چندین نفر می توانند روی یک رایانه کار کنند ، از یک تلفن استفاده کنند. او را با مکان های استراحت ، روش استفاده از آشپزخانه آشنا کنید. بگویید چه کسی می تواند برای تهیه لوازم اداری مراجعه کند.
مرحله 6
فراموش نکنید که برای کارمند جدید خود آرزوی موفقیت دارید. ابراز اطمینان کنید که او به سرعت به تیم خواهد پیوست و با خوشحالی و احساسی که در جای خود قرار دارد کار خواهد کرد.
