جایزه یک انگیزه مهم برای یک کارمند برای نتایج با عملکرد بالا است. پرداخت پاداش می تواند به صورت دوره ای یا یکبار مصرف باشد. اولی ها در سیستم دستمزد گنجانده شده اند. حلقه متخصصانی که پاداش های سالانه یا سه ماهه دریافت می کنند و همچنین میزان مشوق های نقدی ، توسط آیین نامه ویژه ای که در سازمان اعمال می شود ، تعیین می شود. پاداش های یک بار صرفاً با تصمیم مدیر تعیین می شود و به افراد منفرد نیروی کار پرداخت می شود. برای احتساب پرداخت های یک بار به بخش حسابداری ، توجیه مستند لازم است - یک برنامه برای پاداش.
دستورالعمل ها
مرحله 1
ارسال برای یک بار پاداش توسط رئیس واحد ساختاری که کارمند تشویق شده در آن کار می کند نوشته می شود. اگر سازمان شما فرم ارسال دقیق ندارد ، آن را به صورت یادداشت یا یادداشت تنظیم کنید.
گام 2
در گوشه سمت راست و بالای یک صفحه استاندارد A4 ، عنوان کامل موقعیت ، نام خانوادگی و حروف اول مدیر را بنویسید. به عنوان مثال: "به مدیر LLC" صادق تجارت "II ایوانف". سپس موقعیت ، حروف اول و نام خانوادگی خود را نام ببرید: "رئیس بخش بازاریابی S. V. Petrova."
مرحله 3
اگر از سربرگ استفاده می کنید ، یا 1-2 خط زیر آخرین خط "هدر" ، عنوان سند را در 2-3 سطر سمت چپ زیر مشخصات سازمان چاپ کنید. عنوان باید کوتاه و تا حد امکان خاص باشد ، به عنوان مثال: "با تشویق متخصص برجسته SSSergeev" یا "در مورد اعطای متخصص برجسته SSSergeev" یا "در مورد مشوق های مادی برای متخصص برجسته SSSergeev". با کنار گذاشتن 4-5 خط ، در وسط خط ، نوع سند را نشان دهید: "یادداشت" ، "یادداشت".
مرحله 4
متن ارسال جایزه خود را با ذکر شایستگی کارمند شروع کنید. در صورتيكه ابتكار جايزه از طرف مدير باشد و مبلغ پرداختي از قبل مشخص شده باشد ، گاهي درخواست به صورت رسمي است. در این حالت ، می توانید خود را به توصیف کلی خصوصیات حرفه ای و شاخص های عملکرد یک متخصص محدود کنید. به عنوان مثال: "از روز اول کار در شرکت ، متخصص برجسته بخش بازاریابی S. S. Sergeev خود را به عنوان یک متخصص صالح تاسیس کرده است که از پتانسیل خود برای حل مشکلات پیچیده تولید استفاده می کند. او دائماً در تلاش برای خودسازی و رشد حرفه ای است. این سال سرگئیف با موفقیت از عهده وظایف رسمی خود برآمد ، بارها و بارها وظایف اضافی را از طرف رئیس انجام داد و در زندگی عمومی سازمان شرکت کرد. سرگئیف نقض نظم و انضباط کار و سایر اظهارات را ندارد. من می خواهم از شما بخواهم که به SS Sergeev پاداش پولی پرداخت کنید."
مرحله 5
وقتی ایده پاداش دهی "از پایین" ، از طرف ناظر بلافصل انجام می شود ، و مافوق باید در این مورد متقاعد شوند ، واقعیتهای مشخصی را که سهم قابل توجه شخصی کارمند را تأیید می کنند ، ذکر کنید. تمام مزایایی که سازمان در نتیجه فعالیت های متخصص به دست آورده است را با جزئیات شرح دهید. همچنین ، در مورد مقدار حق بیمه فرض کنید. به عنوان مثال: "متخصص برجسته بخش بازاریابی S. S. Sergeev در فوریه 2011 کمپینی را برای جلب توجه مشتریان بالقوه به نوع جدیدی از خدمات شرکت -" بیمه گیاهان خانگی "ایجاد کرد. در نتیجه این اقدام ، بیش از 150 قرارداد بیمه منعقد شد ، بیش از 500 توافقنامه اولیه منعقد شد. علاوه بر این ، شرایط اضافی در قراردادهای منعقده قبلی وارد شده است ، و لیستی از خدمات ارائه شده توسط Honest Business LLC به مشتریان خود را گسترش می دهد. من از شما می خواهم که SS Sergeev را با جایزه نقدی 30000 روبل پاداش دهید."
مرحله 6
در انتهای یادداشت ، عنوان ، نام خانوادگی و حروف اول مبدع را ذکر کرده و همچنین یک امضای شخصی قرار دهید. به عنوان مثال: "رئیس بخش بازاریابی S. V. Petrova".در مورد ارائه جایزه با معاون مدیر که بر فعالیت های بخش شما نظارت می کند توافق کنید. سپس آن را به مدیر سازمان ارجاع دهید. پس از دریافت قطعنامه وی ، بخش پرسنل دستور پاداش را صادر می کند و بخش حسابداری وجوهی را به خود اختصاص می دهد.
