عملکرد کارآمد هر شرکت بدون برنامه ریزی غیرممکن است. هنگام تهیه طرحی برای تولید محصولات یا خدمات ، باید مقداری مانند ساعت استاندارد را بدانید. در واقع ، ساعت استاندارد یک استاندارد موقت برای انجام یک عملیات تولید خاص است و شدت کار آن را منعکس می کند و در نهایت ، تأثیر مستقیم بر هزینه محصولات یا خدمات ارائه شده دارد. خودتان می توانید آن را محاسبه کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تعداد ناخالص ساعات کار برابر است با تعداد کارمندان بنگاه اقتصادی مورد استفاده در تولید ، ضرب در زمانی که با تلاش مشترک این کارگران برای تولید محصول صرف شده است. این برابر با ساعات صرف شده واقعی نخواهد بود ، که می تواند به عنوان یک استاندارد باشد. این به این دلیل است که در طول فرایند تولید ، هر دقیقه از زمان کار با شدت یکسان استفاده نمی شود.
گام 2
لطفا توجه داشته باشید که بعضی اوقات برای استراحت استراحت استفاده می شد. فرض کنید شما در حال محاسبه ساعات استاندارد برای یک واحد تولیدی هستید که 10 نفر را برای 1 هفته کاری در کل 40 ساعت به کار می گیرد. در طول روز هر کدام دو وقت استراحت 10 دقیقه ای می گیرند. بنابراین ، کل زمانی که 10 کارگر در یک هفته کاری پنج روزه در تعطیلات صرف می کنند:
(10 دقیقه * 2 * 5 روز) * 10 نفر = 1000 دقیقه یا 16 ، 7 ساعت.
بنابراین ، با در نظر گرفتن زمان صرف شده در استراحت ، کل زمان تولید محصولات:
10 * 40 ساعت - 16 ، 7 = 383 ساعت.
مرحله 3
برای اینکه دقیق تر محاسبات شما انجام شود ، آنها باید روزهای معلولیت موقت و غیبت را در نظر بگیرند. این رقم بسته به فصل و تعطیلات مربوط به دوره های مختلف می تواند نوسان داشته باشد. همانطور که عمل نشان می دهد ، به طور متوسط برای سال 4٪ است. مقادیر محاسبه شده را با در نظر گرفتن این پارامتر اصلاح کنید ، تعداد ساعات کار شده در انسان برابر خواهد بود:
383 - (383 * 0.04) = 367.7 ساعت کاری.
مرحله 4
این شاخص همچنین نظری است و باید روشن شود ، زیرا بهره وری نیروی کار در یک روز کاری نیز متفاوت است. در آغاز روز ، کارگران برای آماده شدن برای کار و در پایان آماده شدن برای خانه به زمان نیاز دارند. علاوه بر این ، برخی از زمان ها می توانند به دلیل کمبود مواد لازم ، شکستن ابزار از دست بروند. چنین تلفاتی معمولاً بیش از 7٪ از زمان کار نیست. با در نظر داشتن این موضوع ، تعداد ساعات کاری بالقوه افراد زیر خواهد بود:
367 ، 7 - (0 ، 07 * 367 ، 7) = 367 ، 7 - 27 ، 7 = 342 ساعت کار عملی.
مرحله 5
اکنون ساعات عادی خود را محاسبه کنید. اگر بازده کار این گروه کاری از حد نرمال فراتر نرود و برابر با 100٪ باشد ، در این صورت تعداد ساعات استاندارد 342 خواهد بود ، اگر بازده کار در این گروه بیشتر و برابر با 110٪ باشد ، در این صورت 342 خواهید داشت * 1 ، 10 = 376 ، 2 استاندارد ساعت.
مرحله 6
از این محاسبات می توانید دریابید که اگر به این گروه یک دستور کار سپرده شود که زمان اجرای تخمینی آن 400 ساعت است ، پس از آن کارگران فرصت ندارند یک هفته آن را انجام دهند. این را در نظر بگیرید و با افزایش تعداد کارگران یا انتقال بخشی از سفارش به بخش دیگری مشکل را حل کنید.
