زندگی و سلامت کارمندان مهمترین مسئله برای کارفرمایان است. نیازی به ترس از استفاده بیش از حد نیست ، مهم این است که تمام اقدامات را برای ایجاد یک محیط کار ایمن انجام دهید. مطابق با الزامات ماده 212 قانون کار فدراسیون روسیه ، هر یک از کارکنان باید در زمینه کار ایمن آموزش ببینند و به آنها آموزش داده شود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای سازماندهی چنین کاری در بنگاه اقتصادی ، استاندارد حمایت از کار تدوین و تصویب می شود. در آن ، به کمترین جزئیات ، باید ترتیب ، تعداد دفعات توجیهی ، افراد مسئول منصوب شوند. علاوه بر این ، دستورالعمل های مربوط به حمایت از کار برای انواع کارها (برای تمام مشاغل اصلی) ، خلاصه ای از دستورالعمل های اولیه و مقدماتی در حال تدوین و تصویب است. این اسناد است که هنگام دستورالعمل به کارمندان اساسی است.
گام 2
جلسات توجیهی مربوط به ایمنی کار در محل کار از نظر تعداد عمومی از این جهت که توسط سرپرست فوری (سرپرست ، مکانیک ، سرکارگر و غیره) در مغازه ، سایت ، آزمایشگاه و غیره برگزار می شود ، تفاوت دارد. جلسات توجیهی محل کار
مرحله 3
جلسه توجیهی اولیه در اولین روز کاری قبل از اجازه کارمند به کار مستقل انجام می شود. این برای همه افرادی که در این شرکت استخدام شده اند ، صرف نظر از شرایط (به طور موقت ، برای یک فصل ، برای کارآموزی و غیره) ، یا انتقال از یک واحد ساختاری به واحد دیگر ، اجباری است.
جلسه توجیهی توسط رئیس کارگاه ، سایت و غیره انجام می شود. در قالب یک مکالمه ، کارمند با جزئیات درباره الزامات اساسی محافظت از نیروی کار توضیح داده می شود: ویژگی های کار ، روش های ایمن کار ، مسیرهای عبور ، الزامات لباس و کفش ایمنی و غیره. توصیه می شود از خلاصه ای از موارد استفاده کنید جلسات اولیه برای اطمینان از تسلط موضوع توسط کارمند ، از او سالاتی می شود.
نتایج جلسات در مجله ای از فرم ثابت ثبت می شود ، جایی که مربی و مربی امضای خود را قرار می دهند. به عنوان یک قاعده ، پس از جلسه توجیهی ، کارمند برای کارورزی به یک کارگر باتجربه اختصاص می یابد. هدف آن کسب مهارت در تولید ایمن کار است. تعداد روزهای (شیفت) دوره کارآموزی بستگی به حرفه ، خطرات سلامتی آن ، هم برای کارمند و هم برای اطرافیان دارد. اگر کار با افزایش الزامات ایمنی همراه نباشد ، ممکن است دوره کارآموزی اختصاص داده نشود. برای انجام این کار ، این شرکت باید لیستی از مشاغل تایید شده داشته باشد ، پذیرش در کار مستقل بدون کارآموزی انجام می شود.
مرحله 4
به عنوان یک قاعده ، یک بار در هر سه ماه یک بار (اما حداقل هر شش ماه یک بار) به منظور تحکیم دانش به دست آمده در زمینه حمایت از نیروی کار و یک ژورنال ، دستورالعمل های مجدد انجام می شود ، به امضاهای هر یک از کارمندان و رئیس بخش نیاز است.
مرحله 5
دلیل جلسه توجیهی غیر برنامه ریزی شده ممکن است تغییر در روند فن آوری ، دریافت تجهیزات جدید ، معرفی قوانین ، دستورالعمل ها و موارد صدمه به کارگران باشد. در ستون "محتوای توجیهی" باید دلیل ایجاد آن ذکر شود. این ممکن است پیوندی به گذرنامه تجهیزات جدید ، شماره و تاریخ سند تنظیم ، دستورالعمل ها ، تلگرام های مربوط به آسیب دیدگی و غیره باشد.
مرحله 6
نوع دیگر دستورالعمل های هدفمند است. قبل از انجام وظیفه ای که با افزایش خطر همراه است (به عنوان مثال ، با دسترسی به مسیر راه آهن) انجام می شود. این توسط سرکارگر ، سرکارگر شیفت انجام می شود. اگر کارمندان واحد ساختاری دیگری درگیر کار باشند ، فقط مدیر (سرپرست کارگاه ، مدیر سایت ، مکانیک و غیره)
