هنگام استخدام ، کلیه کارمندان با مقررات داخلی کار آشنا شده و موظف به رعایت آنها هستند. در یک شرکت با ثبات ، وضعیت انضباط کار تحت کنترل مدیریت است. اگر یکی از کارمندان شما دائماً دیر رسید ، چه اقداماتی باید انجام شود؟
دستورالعمل ها
مرحله 1
اواخر زمان عدم حضور در محل کار قبل از شروع کار یا بعد از ناهار در نظر گرفته می شود. واقعیت تأخیر را ثبت کنید. در این مورد عملی تنظیم کنید که در آن حتماً زمان واقعی ورود به کار را مشخص کنید. این قرارداد باید توسط سه کارمند شرکت امضا شود.
گام 2
در مورد دلیل سو for رفتار انضباطی از کارمند فقید توضیحات کتبی دریافت کنید. می توان آن را به صورت شفاهی و کتبی درخواست کرد. به کارمند اخطار بدهید تا توضیحی بدهد. مدت زمانی که وی موظف به ارائه آن است 2 روز کاری است.
مرحله 3
اگر کارمند از ارائه توضیحات خودداری کرده است ، "بیانیه امتناع از توضیح" را تنظیم کنید. در آن واقعیت ها را ذکر کنید ، حتماً تاریخ صدور اعلان ، دلیل امتناع کارمند از توضیح را ذکر کنید. تاریخ تنظیم قانون ، امضاهای سه کارمند را قرار دهید. این معمولاً رئیس بخشی است که کارمند در آن کار می کند ، متخصص منابع انسانی و یک شاهد دیگر
مرحله 4
گزارشی خطاب به رئیس شرکت تهیه کنید ، اسناد پشتیبان را به آن ضمیمه کنید - یک عمل ، یک توضیح. آن را ثبت کنید و از طریق منشی به رئیس خود منتقل کنید. رئیس شرکت تصمیمی اتخاذ می کند و در صورت لزوم ، تاریخ و زمان تجزیه و تحلیل را در مورد نقض نظم و انضباط کار تعیین می کند. سرانجام باید دلایل تخلف و مجازات را تعیین کند.
مرحله 5
مجازات انضباطی مطابق با الزامات مواد 192 ، 193 قانون کار فدراسیون روسیه اعمال کنید. آخرین چاره اخراج کارمند سهل انگار است. این فقط در صورت نقض سیستماتیک کار یا انضباط تولید از طرف وی امکان پذیر است. بعلاوه ، تأخیر کارمند باید عواقب جدی برای فعالیتهای تولیدی شرکت در پی داشته باشد.
مرحله 6
روش مجازات مادی (کاهش مقدار پاداش ، تا سقوط کامل آن) باید در "مقررات پاداش شرکت" پیش بینی شود. به طور معمول ، پاداش به کارمندان تعلق می گیرد مشروط بر اینکه هیچگونه تخلفی در کار یا انضباط تولید نداشته باشند.
مرحله 7
پس از تجزیه و تحلیل ، یک سفارش تهیه کنید. کارمند باید ظرف 3 روز کاری با آن آشنا شود. در صورت امتناع از آشنایی با خود ، اقدام به تنظیم کنید.
