سمت رئیس یک بخش ، یک مرحله میانی مهم برای یک فرد با هدف موفقیت های شغلی بالا است. چنین موقعیتی را می توان نه تنها از طریق رشد حرفه ای در یک شرکت جداگانه ، بلکه بلافاصله پس از پیوستن به شرکت نیز به دست آورد. رئیس بخش قادر خواهد بود مهارت های مدیریتی آنها را آزمایش کند ، تجربه کسب کند و حرکت به سمت موفقیت را بیشتر آغاز کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
اگر از پایین به بالا در یک شرکت شروع به کار کردید ، مشخص کنید که می خواهید کدام بخش را رهبری کنید. ویژگی های عملکرد آن را مطالعه کنید ، فکر کنید که شخصاً به چه ویژگی ها و مهارت هایی نیاز دارید. نگران نباشید که چنین هدفی غیرممکن است. البته شرکتهایی وجود دارند که رشد شغلی تقریباً وجود ندارد. با این حال ، در بیشتر موارد ، یک کارمند با استعداد همه شانس موفقیت را دارد.
گام 2
پروژه هایی را بر عهده بگیرید که حداقل شامل حداقل رهبری افراد باشد. این می تواند یک تبلیغ یا یک رویداد شرکتی باشد. وظیفه شما نشان دادن توانایی خود در سازماندهی کارمندان است. چندین مینی پروژه به طرز چشمگیر اجرا شده به مدیران شرکت امکان مشاهده تمایلات یک رهبر در شما را می دهد.
مرحله 3
نشان دادن مسئولیت ، تحرک و توانایی تصمیم گیری سریع: این خصوصیاتی است که رئیس بخش به آنها نیاز دارد. با خیال راحت نتایج کار خود را به مدیریت اعلام کنید ، در تعریف و تمجید و نشان دادن وفاداری به شرکت دریغ نکنید.
مرحله 4
از پیشرفت شغلی رئیس دپارتمان فعلی که می خواهید موقعیت شما را بگیرد ، پیگیری کنید. سعی کنید با او دوست شوید ، در مورد برنامه های کاری و جاه طلبی های او جویا شوید. البته ، ما در مورد "قلاب کردن" صحبت نمی کنیم. با این حال ، اگر شما عملا معاون رئیس باشید و بتوانید بیشتر وظایف او را انجام دهید ، هدف شما نزدیکتر خواهد شد. هنگام انتقال به سمت یا سمت دیگر ، این نامزدی شما برای رئیس جدید است که اصلی ترین گزینه خواهد بود.
مرحله 5
اگر می خواهید در یک شرکت جدید به عنوان رئیس بخش مشغول شوید ، اما بدون تجربه مربوطه ، مصاحبه را انتخاب کنید. پاسخ کاملی برای یک سوال مشترک درباره دلایل اینکه شرکت باید شما را انتخاب کند آماده کنید. به ما بگویید که کار آینده را چگونه می بینید ، در مکان جدید چه مراحلی را دنبال خواهید کرد. فراموش نکنید که حتی کمی تجربه مربوط به مدیریت افراد را ذکر کنید.
